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药房品类之战(2)

来源:中国处方药 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-07
作者:网站采编
关键词:
摘要:药房是服务和跟踪患者用药的场所,能够促进患者增强购买欲望,增加对品牌品种的忠诚度。例如健之佳和阿斯利康合作三年,持续的复合增长率在60%以上

药房是服务和跟踪患者用药的场所,能够促进患者增强购买欲望,增加对品牌品种的忠诚度。例如健之佳和阿斯利康合作三年,持续的复合增长率在60%以上,在高血压和慢性病管理上面,顾客接受到系统药师服务后,同样的顾客复购率就会增加,对品牌的忠诚度也会提升。

为了更好的与市场接轨,连锁药房的品类结构、价格形象需要不断调整。

品类的发展需要更深入的工商融合

药品生产出来之后要在药店销售,最终患者使用,这样才能完成全产业链。如何对产品进行分类、每一类产品如何运营,需要工业和药店共同探索新的理念、新的营销模式,提升市场占有率,实现双方的共赢。

丰富的供应链资源一直是重庆和平药房的优势,和平药房在供应商合作模式上也一直在寻求变革和调整。以前的经营模式是以商品为核心,供应商先提供商品,零售商再推销给消费者;现在的零售商应该发挥平台优势,帮助供应商更好地理解消费者需求,把好的品牌和消费者需求结合在一起,和供应商一起开发产品,共同做消费者服务。总经理张亮将重庆和平药房未来的产品品类归结为“一个多和一个少”——品类会增多,越来越细分;同品质产品越来越少。这需要和更多知名的、有责任担当的供应商,共同用专业的深度和产品的广度来服务市场和消费者。


文章来源:《中国处方药》 网址: http://www.zgcfyzz.cn/qikandaodu/2021/0307/662.html



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